各國GDP
産業投資(zī)額
債務額（比率）
大(dà)宗商(shāng)品價格
貿易額
CPI
人口結構
居民财富
各行業年銷售額
銷量
區域
産品細分(fēn)市場
新品開(kāi)發調研
技術路線圖
新技術/材料調研
國家産業政策
地方産業政策
主要市場競争對手
市場份額
産品矩陣
産能規劃
上遊原材料供應商(shāng)
原材料價格趨勢
中(zhōng)遊制造商(shāng)
集成商(shāng)
下(xià)遊銷售渠道
經銷商(shāng)
市場需求分(fēn)析
供應分(fēn)析
消費(fèi)趨勢
以銷售額/營業利潤增長爲目标的戰略，從前期市場調研、市場分(fēn)析，到提出戰略計劃、計劃敏感性分(fēn)析、輔助執行
對現有市場中(zhōng)直接、間接競争對手進行全面分(fēn)析，從企業戰略、組織架構、市場營銷和銷售策略、産品策略、技術研發、運營策略等多維度切入，分(fēn)析各競争對手優劣勢、發展動态，提出競争戰略規劃，并持續提供競争對手情報更新
（1）新産品市場進入。對目标市場進行調研，分(fēn)析市場需求與競争現狀，提出市場機會，并給出市場進入建議與實施步驟
（2）跨國市場進入：對目标地區的法律法規、宏觀經濟、投資(zī)風險以及競争狀态進行預調研，提出符合目标的商(shāng)業運作模式、風險控制策略、市場開(kāi)拓策略等
目标投資(zī)領域投資(zī)機會分(fēn)析、投資(zī)标的篩選、商(shāng)業盡職調查、風險分(fēn)析、投資(zī)回報分(fēn)析等
品牌定位、品牌形象建議、品牌開(kāi)發與管理、品牌調研、競品品牌分(fēn)析等
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