投資(zī)分(fēn)析
汽車(chē)産業鏈
汽車(chē)後市場養護O2O商(shāng)業盡職調查
項目背景
某世界領先潤滑油企業計劃對國内後市場某O2O養護企業進行戰略投資(zī)由于中(zhōng)國汽車(chē)後市場空間巨大(dà)，同時市場極度分(fēn)散。作爲對本次投資(zī)方案可行性的重要評估依據，本項目對目标公司HB進行深入調研，研究其所在細分(fēn)領域的市場競争力、公司營運能力、商(shāng)業模式持續性等
HB公司業務模式可行性
業務發展現狀與未來目标
主要業務商(shāng)業模式及供應鏈
HB與行業對标公司分(fēn)析
公司運營能力分(fēn)析
金融業務模式分(fēn)析
HB公司面臨的風險與挑戰
公司内部運營風險評估
修理廠合作風險評估
HB與人保的合作持續性
保險公司的合作驅動力評估
保險市場現狀分(fēn)析
保險監管與政策影響評估
HB商(shāng)業估值評估
現金流分(fēn)析
估值模型
執行過程
項目通過對HB公司各部門負責人進行深度訪談，獲得公司詳細的發展現狀與未來發展思路，并結合Cold Call對其員(yuán)工(gōng)進行訪談交叉驗證 同時與外(wài)部合作方修理廠、保險公司、騰訊戰略總監等進行調研，從第三方視角獲得HB公司發展的真實情況、機遇與挑戰 期間與客戶保持緊密溝通，及時将最新調研結果進行反饋，協助客戶對目标公司的評估進行調整
項目結果
智恺咨詢爲客戶提供了詳實的調研數據，并根據調研結果對HB公司的商(shāng)業模式可持續性、風險評估、關鍵合作方分(fēn)析以及商(shāng)業估值給出可觀結論 客戶最終通過該項目确定了投資(zī)計劃
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